沈阳劳务派遣风险如何防控?

2020-03-14

  1.加强合同管理。
 
  根据全面性原则、严格度、灵活性,沈阳劳务派遣合同应尽可能包括合同中的所有要素,包括服务范围、服务成本、服务标准、工作时间、操作方法制定详细规定以避免不必要纠纷同时制定解决冲突的计划,明确终止合作时的有关规定,有效限制双方的合作行为;建立专职合同管理团队,建立合同跟踪管理系统,规范信息交流。
 
  2.建立有效的管理机制。
 
  劳务外包单位通常只根据流程工作,很少主动进行创新以降低成本并提高服务质量。因此,企业应建立有效的管理机制,并建立外包专家,及时更新业务流程,以提高劳动外包单位的服务水平。及时改善和监督劳动外包单位,纠正因沟通不畅造成的误解和分歧;随时解决外包业务产生的新问题,以确保对劳动力外包部门的有效控制,并促进更有效的外包。执行合同。
 
  3.加强双方的企业文化建设,形成密切的合作关系。
 
  劳务外包单位和企业是服务对服务的关系和合作关系。双方应在企业文化中很好地融合。从大局出发,应通过沟通协调来解决合作中存在的问题,形成相互信任的关系、相互支持、荣辱相伴的合作理念,以优化业务流程,提高生产率,节省成本,降低风险,使双方各方发挥各自的优势,形成进步的共同力量,最终实现双赢。